【ストレングスファインダー】収集心を徹底解説｜特徴・活かし方・注意点・他の資質との違い

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はじめに

「ストレングスファインダー（CliftonStrengths）」の 34 資質の中で 収集心（Input） は、“あらゆる情報・モノ・体験をコレクションし、必要な瞬間に引き出せる生きたアーカイブ” と評される思考系資質です。好奇心に導かれて集めた知識やツールは、チームのアイデア創出や問題解決の源泉になります。本稿では 〈特徴〉〈どう活かすか〉〈注意点〉〈この資質を持つ人とどう付き合うか〉〈よく比較される資質との違い〉 の 5 つの観点から、収集心を徹底解説します。

1. 収集心の特徴

2. 収集心を最大限に活かす方法

1. “第二の脳”ツールを整備
   Notionなどでタグ・リンク・メモを統合し、検索速度を上げる。
2. 定期アウトプットで知識の倉庫を活性化
   週 1 枚「知識カード」を社内 Slack に投稿し、眠る情報をチームナレッジへ転換。
3. プロジェクト初期のリサーチ担当を買って出る
   競合事例・特許・統計データを集め、意思決定材料を一挙に提示。
4. “貸し出しシステム”を導入
   書籍・ガジェットの一覧を共有し、必要な人が借りられる仕組みを作ると組織全体の資産効率が向上。
5. 学習欲・分析思考とジョイントセッション
   収集心が素材を提供 → 学習欲が深掘り学習 → 分析思考がパターン化、と知識創造のパイプラインを構築。

3. 収集心に潜む落とし穴と注意点

4. 収集心を持つ人との付き合い方・コーチングヒント

1. リサーチ・資料作成の役割を明確に依頼
   ゴール・期限・フォーマットを伝えると精度が跳ね上がる。
2. 情報要求は“検索キーワード”付きで
   「B2B SaaS × 価格モデル　ケーススタディ」など具体的に伝えると的確な資料が返ってくる。
3. アウトプット機会をセットで提供
   勉強会登壇や社内ニュースレターなど、“披露の場” があると収集→整理→共有の好循環が生まれる。
4. 共有済み情報にはフィードバックを返す
   「このデータで意思決定が早まった！」と効果を示すとモチベーションが加速。
5. 整理サポートを申し出る
   規律性やアレンジが得意なメンバーと組むと、収集心のアーカイブが組織標準へ進化。

5. よく比較される資質との違い

5-1 収集心 vs 学習欲（Learner）

5-2 収集心 vs 分析思考（Analytical）

6. まとめ

収集心は “情報とモノの収集・保存” により、組織の知的インフラを拡充する資質です。

• 特徴：好奇心で集めた幅広いリソースを、必要なタイミングで提供
• 活かし方：第二の脳ツール、定期アウトプット、初期リサーチ担当、貸し出しの仕組み、知識パイプライン
• 注意点：情報過多・収集が目的化・意思決定遅延・保管コストに注意
• 付き合い方：具体的依頼、アウトプット機会、効果的なフィードバック、整理のサポート
• 比較：学習欲とは “所有と習得”、分析思考とは “収集と検証” の対比

収集心を適切に活用できれば、チームは「情報不足による手詰まり」を解消し、豊富な選択肢とアイデア を武器に課題を突破できます。あなた自身やメンバーにこの資質があるなら、本稿を参考に “生きたアーカイブ” を組織の競争優位へと変換してください。

7. 収集心の特徴はこちらの動画から！

参考文献

1. Gallup. “The Strategic Theme: How You Can Productively Aim Your CliftonStrengths Talent.” Gallup.com.
2. Gallup. “Strategic Thinking Domain of CliftonStrengths.” Gallup.com.
3. Rath, T. さあ、才能に目覚めよう srengthsFinder 2.0. 日本経済新聞出版, 2017.
4. Gallup. ストレングスリーダーシップ. 日本経済新聞出版社, 2013.

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