ビジネスコーチング

COACHING-L代表 刈谷洋介のブログです。ビジネスコーチング関連の記事をまとめております。皆さんの気づきや学び、そして行動につながるきっかけになればとても嬉しく思います。

返報性の法則

心理学 MBA ビジネスコーチング

返報性の法則とは?心理学の原則と実生活での活用方法

2024/5/26    

目次 / Contents 返報性の法則とは?心理学の原則と実生活での活用方法返報性の法則の定義返報性の法則の基本的な定義返報性の法則の心理学的背景返報性の法則の機能返報性の法則の歴史と研究返報性の法 …

勇気づけ

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褒めるよりも勇気づけ:職場で活かせるアドラーの勇気づけの概念

目次 / Contents 褒めるよりも勇気づけ:職場で活かせるアドラーの勇気づけの概念褒めることの問題点(アドラー心理学の視点)アドラー心理学に基づく仕事での対応勇気づけの利点内発的動機づけのブログ …

マズローの欲求階層論

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マズローの欲求階層論で学ぶ効果的なマネジメント手法:メンバーのモチベーションを引き出す方法

目次 / Contents マズローの欲求階層論で学ぶ効果的なマネジメント手法生理的欲求へのマネジメント手法生理的欲求の説明マネジメント手法: 職場環境の整備具体例注意点1on1での注意ポイント安全の …

マズローの心理学

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コーチは心理学を学ぶべき?【マズローの心理学】Vol.12  – フランク・ゴーブル –

目次 / Contents コーチは心理学を学ぶべき?【マズローの心理学】Vol.12  – フランク・ゴーブル –第三勢力の心理学とは?何故【マズローの心理学】がお …

傾聴とは何か

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傾聴とは何か?部下が心を開くコミュニケーションを解説

目次 / Contents 傾聴とは何か?部下が心を開くコミュニケーションを解説まずは、信頼関係の構築部下の話を7割聴く自己効力感についてはこちら口を挟まないオートクライン効果についてはこちら相手に関 …

何故部下を褒めてはいけないのか?

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何故部下を褒めてはいけないのか?褒めることの問題点と対処法

目次 / Contents 何故部下を褒めてはいけないのか?褒めることの問題点と対処法勇気づける:部下の内発的モチベーションを高める方法内発的モチベーションのブログはこちら感謝する:真の承認とポジティ …

growモデル

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GROWモデルで自己実現:個人とチームの目標を効果的に達成する最強のツール

目次 / Contents GROWモデルで自己実現:個人とチームの目標を効果的に達成する最強のツールGROWモデルとは?Goal(目標)Reality(現状)Options(選択肢)Will(意志) …

職場の人間関係

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職場の人間関係を改善するための心理学的アプローチ

目次 / Contents 職場の人間関係を改善するための心理学的アプローチ非合理的な信念を手放す:REBTの活用非合理的な信念の例とその影響REBTの技術の適用具体的な適用例変えられることと、変えら …

X理論とY理論

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X理論とY理論:現代の組織における動機付けの理解

目次 / Contents X理論とY理論:現代の組織における動機付けの理解X理論についてY理論についてX理論とY理論の比較両理論の違い両理論の類似点それぞれの理論が適している状況現代組織における応用 …

MBO

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MBO (Management by Objectives)とは? 組織を変革する目標管理の科学

目次 / Contents MBO (Management by Objectives)とは? 組織を変革する目標管理の科学MBOの基本MBOの歴史MBOの実施手順ステップ1 : 組織全体の目標の設定 …

OKR

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OKR (Objectives and Key Results) 入門:目標達成のための効果的な設定と追跡方法

目次 / Contents OKR (Objectives and Key Results) 入門:目標達成のための効果的な設定と追跡方法OKRとは何かOKRの設定方法ステップ1 : 組織のビジョンと …

KPI

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KPI戦略実践ガイド: 目標達成を加速する業績評価指標の設定方法

目次 / Contents KPI戦略実践ガイド: 目標達成を加速する業績評価指標の設定方法KPIとは何かKPIの設定方法目標に基づいた効果的なKPIの選定方法SMARTの適用方法SMARTを更に知り …

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